定員に達した為、募集を終了します。
たくさんのお申込みを頂きありがとうございました（2022年4月13日）

『５Ｓによるムダ取り・改善の進め方』

日　程：令和 4 年 6 月 14 日(火) 15 日(水)　9：30～16：30 (2 日間コース）
定　員：（先着）３0名
対象者： 生産活動(生産効率や品質の向上等)の改善業務に従事する技能・技術者
場　所：神戸市産業振興センター　9Ｆ　904.5室　(ＪＲ神戸駅より徒歩6分程)
受講料：お一人様　2,000円（資料代含む）

【コース概要】
５Ｓ改善に向け現場改善指導者を育成します。「５Ｓと生産性向上の繋がり」、「ムダ取りと生産性向上の繋がり」について説明します。演習と事例紹介により５Ｓ改善とムダ取りの効果的な進め方を体得していただきます。現場力の強化に繋がる内容です。


詳細や申し込みは下記URLよりご確認ください。

▸ 『５Ｓによるムダ取り・改善の進め方』申込書

令和4年度の研修日程が決まりました。
※幾何公差の解釈と測定技術のみ調整中。決まり次第、ご案内します。

R3年度と同じ内容の研修を継続実施しますので、もう一度学びたい！や、経営者との参加も大歓迎です。

社内を変えるには従業員1人では時間が掛かり、大きな負担となります。
経営者と従業員(複数人がポイント）が一緒に研修を受ける事により、スピーディーに社内改善を起こせる可能性が大きくなりますので、ぜひ積極的に経営者の皆様も研修へご参加ください。

R4年度の研修日程表を参考に計画ください。
皆さまの会社改善のキッカケになりますように！



〈R３年度　研修報告〉
研修数：8コース
参加者数：のべ168名（内：経営者　のべ18名)
参加企業数：38社

▸ 令和4年度研修一覧表

定員に達した為、募集を終了します。
たくさんのお申込みを頂きありがとうございました（2022年1月5日）

『なぜなぜ分析による真の要因追求と現場改善』

日時：令和4年3月10日(木)、11日(金)　9：30～16：30　(2日間コース)
定員：（先着）３0名
対象者：工場管理、生産管理、物流管理に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者（同業務に5年以上従事するもの）
場所：神戸市産業振興センター　9Ｆ　904.5室　(ＪＲ神戸駅より徒歩6分程)
受講料：お一人様　2,000円（資料代含む）

【コース概要】
効率化に向けて、問題の真の要因をなぜなぜ分析により追求し、三現主義で現場改善を目指します。また、現場の問題発生を予防するため、ポカミスの原因追求についても理解を深めていきます。

▸ 『なぜなぜ分析による真の要因追求と現場改善』申込書

定員に達した為、募集を終了します。
たくさんのお申込みを頂きありがとうございました（2021年12月15日）

『幾何公差の解釈と測定技術の実践』

日　時：令和4年2月3日(木)4日(金)　9：30～16：30　(2日間コース)
定　員：（先着）20名
対象者：測定、検査、設計に　3年以上　従事した技能・技術者
場　所：神戸市産業振興センター　9Ｆ　904.5室　(ＪＲ神戸駅より徒歩6分程)
受講料：お一人様　2,000円（資料代含む）


【コース概要】
製造業の海外シフトが進み、日本の製造現場では従来の寸法公差だけでは製品形状の品質維持が困難になってきています。このような状況を打開するために、世界統一規格である【幾何公差】を利用し、物の形や大きさ、位置関係を指示したりされたりします。　本コースでは、製造現場において【幾何公差】をどう扱い、どのようにして測定するのか。
また、三次元測定機を使用しない方法での幾何公差測定方法を、事例を交えて習得します。

▸ 『幾何公差の解釈と測定技術の実践』申込書

『生産システムのキャッシュフローによる採算性評価ⅯＱ研修』

日　時：令和4年1月20日(木)、21日(金)、22日(土)　9：30～16：30(３日間コース)
定　員：（先着）20名
対象者：経営者または、生産現場の運営・工程管理・改善業務に従事する技能・技術者であって、指導的・中核的な役割を担う者又は候補者
場　所：神戸市産業振興センター　9Ｆ　904.5室　(ＪＲ神戸駅より徒歩6分程)
受講料：お一人様　5,000円（資料代含む）

【コース概要】
生産計画/生産管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けた生産システムの採算性の事例演習を通して、企業の改善活動を評価する方法について習得する。

▸ 生産システムのキャッシュフローによる 採算性評価ⅯＱ研修　申込書

『成功事例から学ぶ品質の維持と向上』

日　程：令和4年1月18日(火)、19日（水）9：30～16：30　(2日間コース)
定　員：（先着）３0名
対象者：生産現場の品質管理業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者
場　所：神戸市産業振興センター　9Ｆ　904.5室　(ＪＲ神戸駅より徒歩6分程)
受講料：お一人様　2,000円（資料代含む）

【コース概要】
品質管理の生産性の向上をめざして、製品品質の均質化及び品質の向上に資する品質管理の基本知識や品質改善のための手法やツールの理解を通じて、品質管理の重要性と有用性を習得します。

▸ 成功事例から学ぶ品質の維持と向上　申込書

『製造現場担当者の実践力向上』　～製造現場のリーダーを目指そう～

実施日程：令和3年12月9日（木）10日（金）9：30～16：30　(2日間コース)
定　　員：（先着）３0名
対象者　：報連相や現場の規律を再確認し、仕事の進め方のレベルアップをはかりたい方
実施場所：神戸市産業振興センター　9Ｆ　904.5室　(ＪＲ神戸駅より徒歩6分程)
受講料　：お一人様　2,000円（資料代含む）

【コース概要】
製造現場における生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けた製造現場担当者の問題発生時対処の迅速化及び、積極的に問題解決と意思決定していくための手法を習得します。

▸ 製造現場担当者の実践力向上　申込書

〈コース概要〉
組織内の限りある経営資源の生かし方を、座学ではなく体験学習を通じて学びます。単に「わかる」ではなく「できる」ことで、生産性向上のために、「利益を創り出す方法」を習得します。

実施日程：令和3年9月9日（木）、10日（金）　9：30～16：30　(2日間コース)
定　　員：（先着）３0名
対象者　：生産現場の運営・管理・改善業務に従事する技能・技術者
実施場所：神戸市産業振興センター　9Ｆ　904.5室　(ＪＲ神戸駅より徒歩6分程)
受講料　：お一人様　2,000円（資料代含む）
講　　師：テムスト㈱　キャリアコンサルタント　森　哲也
この研修では、レゴブロックや折り紙を使用し、実際にからだで体感しながら、「生産性」「効率」について、新しい意識を再構築します。基本コンセプトは「わかるようになる研修」ではなく「できるようになる研修」です。


詳細や申し込みは下記URLよりご確認ください。

▸ 実践生産性改善(ものづくり実践塾)　申込書

≪コース概要≫
製造現場における作業段取りや指示、後進育成などの技能伝承を目指して、現場のリーダーとして身につけておく基本スキルを確認し、監督者として担当者との関わり方や仕事と現場を動かしていくためのポイントを習得します。

実施日程：令和3年7月13日（火）、7月14日（水）　9：30～16：30
定　　員：（先着）３0名
対 象 者：生産現場の運営・管理・改善業務に5年以上従事する技能・技術者等
実施場所：神戸市産業振興センター　9Ｆ　904.5室　(ＪＲ神戸駅より徒歩6分程)
受 講 料：お一人様　2,000円（資料代含む）

詳細やお申し込みは下記のURLよりご確認ください。

▸ 仕事と人を動かす現場監督者の育成　申込書

≪コース概要≫
製造現場で日々発生する安全・品質・生産性・デリバリーの課題に対して、どのような解決策があるのでしょうか？また、職場内のコミュニケーション不足が原因で、モチベーションが上がらず、当たり前のことが当たり前に行えない職場になっていませんか？　本コースでは、製造現場に特化した「コーチング術」を事例や演習を通じて習得します。

実施日程：令和3年6月29日（火）、30日（水）　9：30～17：30
定　　員：（先着）３0名
対 象 者：生産現場における生産管理等の業務に従事する技能・技術者
実施場所：神戸市産業振興センター　9Ｆ　904.5室　(ＪＲ神戸駅より徒歩6分程)
受 講 料：お一人様　2,000円（資料代含む）

詳細やお申し込みは、下記URLよりご確認ください。

▸ 製造現場で活用するコーチング手法　研修申込書